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    1. 現場管理培訓 - 名課堂

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      現場管理培訓

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      生產現場效率提升與低成本改善+京西重工參觀 北京:2022年01月12日

      課程背景 您的企業是否存在這樣的問題: ●產品種類越來越多,客戶質量要求越來越苛刻 ●客戶天天要降價,利潤越來越少,可成本已經到了極限 ●人員越來越多、場地越來越大,可還是不夠 ●加班加點拼命干,可還是交不了貨 ●辛辛苦苦做了很多產品,又要返工 ●該推行的體系都推行了,沒什么效果 制造工廠經常處在劇烈的競爭環境下,現今......

      6S及目視管理(現場管理人員必修課程) 上海:2022年01月15日

      課程目標: 本課程能讓您: 1、了解到始于日本企業風靡世界制造業的6S管理制度、看板管理、目視管理等生產現場管理方法。 2、了解到6S及目視管理在企業各部門的應用方法及技巧。各類實用技巧的案例分析。 3、學習應用這些技巧,可以提高工作小組的生產力,取得其他組員的尊重和信賴,協助員工解決不良工作習慣所引起的問題、提高工作......

      5S與目視化實戰(工廠實戰版) 上海:2022年01月20日

      課程目標: 建立正確的5S理念并明確5S作為現場管理之基礎的真正原因 掌握現場步驟化推進5S的基本原理,實施方法和具體活動的開展 學習實施現場可視化的方法和技能 理解實施5S和消除浪費/持續改善的密切關系 掌握推動5S和持續改善實施的文化工具和具體使用方法 建立持續改善的理念從而在企業建立持續改善的文化 學習標桿工廠5......

      7S督導師實戰訓練營 上海:2022年01月21日

      課程背景: 豐田,通過 5S 管理在日本企業中脫穎而出,并且始終保持優勢。 在中國不知道 7S(5S+安全+節約)的企業不多,但 7S 推行滿意的企業不多! 如果您推行 6SIGMA、JIT/LP、TPM、IE 等項目阻力重重,那不如從現場管理基石 7S 開始,它將會給您帶來意想不到的效果!若有效推行 7S,效率將可提......

      現場改善四大利器 蘇州:2022年02月19日

      課程背景: 當今的制造型企業正面臨著巨大的變革和艱巨的挑戰:市場需求的個性化發展;產品生命周期不斷縮短;產品的標準追求國際化;員工的流動性不斷加大…… 如何提升企業的制造管理水平?如何應對以上眾多挑戰?人才培養是關鍵??! 其中,基層管理者擔著現場管理和制造過程控制的重任,對他們的培養日益成為......

      TWI--JI工作教導 蘇州:2022年01月09日

      培訓受眾: 制造現場基層干部﹝領班、組長﹞或儲備干部,現場工程師、技術員或指導員,負責新進人員之指導工作者。 課程收益: 提升基層干部日常管理能力,落實干部職責。 落實推動作業標準書﹝SOP﹞與相關基準,做好經驗傳承。 強化管理者工作教導能力與改善方式,建立正確地、迅速地、安全的工作職場 建立良好的人際關系消弭人員間之摩擦,使單位間溝通協調順暢,提升工作效能 課程大綱: 第一部分 管理者職責與條件 第二部分 有效的經驗傳承 第三部分 工作崗位的訓練(OJT)......

      現代設備潤滑管理高級培訓班 深圳:2022年01月17日

      課程背景: 現代潤滑技術特別是潤滑油品不斷更新換代,潤滑對維持設備性能、減少設備故障方面越來越重要。掌握必要的現代潤滑知識和技能,是對廣大企業設備使用、維修人員和潤滑人員的基本要求。本培訓班結合現代潤滑理論技術,以現場應用為中心內容,使學員具備日??茖W潤滑管理工作的工作技能。本次培訓經考評通過后頒發證書。 培訓對象: 1.主管設備和生產的企業領導; 2.企業高、中層設備管理人員; 3.設備維修、潤滑、油品采購和使用部門主管及相關業務人員; 4.設備維護、維修、潤滑工作的機、電......

      工業衛生&職業健康 廣州:2022年01月20日

      課程概述 員工的職業健康越來越受到社會、企業和個人的關注,管理者對于職業健康的認識,意識觀念,管理方法等對企業職業健康管理的成效性起著重要作用。本課程為需要提升職業健康管理技能和知識的人士提供幫助,為參加者講解職業健康日常管理實用方法與技能。 課程目的 此課程旨在參加者學會如何在企業內實施職業健康管理提升方法,并且知道如何發現工作環境中的職業危害,學會風險控制和管理方法。 課程收益 通過課程您將: 熟悉職業健康法規要求 了解怎樣實施企業的職業健康管理計劃 知道怎樣評估員工的職......

      統計過程控制理論(SPC)& qs-STAT高級實踐 上海:2022年02月09日

      培訓受眾 質量工程師(QC) 制造工程師(ME) 課程收益 以分析過程變差著手,以基本的統計概念為先導,介紹統計過程控制的基本原理和實踐技術; 使學員認識為何SPC是持續改進的工具和過程控制中的作用。 課程大綱 統計過程控制(SPC) 本課程以基本的統計概念為先導, 結合分析過程變差的原因,細致地講解了統計過程控制的基本原理和實踐方法;在涵蓋傳統SPC課程內容的同時還將講解國際上最新的統計過程控制的評定方法《ISO 21747-2006 統計方法.評估質量特征用過程性能和性能......

      六西格瑪綠帶培訓-綠帶公開課 上海:2022年02月09日

      課程內容 六西格瑪綠帶標準培訓 ★★★★★ 第一天:Define--六西格瑪定義階段:發現、確認問題 第一講:6sigma管理綜述(原理、模型、組織、資源與活動) 1、什么是六西格瑪? ---六西格瑪的系統概念! 2、為何需要六西格瑪?---企業推行六西格瑪的必要性分析 3、如何應用六西格瑪?---企業推行六西格瑪可行性分析 4、六西格瑪的組織模型---企業推行六西格瑪的組織架構分析 第二講:如何啟動和界定一個6 SIGMA項目 1、項目小組---如何組建項目團隊? 2、項目......

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      安岷老師 精益生產管理專家 40多年制造業企業管理經驗 深圳大學管理咨詢研究中心研究員 曾任:湖南叉...

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      陳鵬老師

      名課堂特聘生產管理培訓師,理光(日資)工業發展有限公司理光系制造部、改善推進部部長;中國有色第六冶金...

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      何有志老師 精益管理實戰專家 清華大學工商管理碩士 廣西工業工程學會理事 燕京學院連續4年金教鞭講師...

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      名課堂特聘生產管理培訓師,主要專注于現場管理、班組建設等領域的培訓,憑借精深專業知識、十二年的實際管...

      現場管理培訓內訓課程

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