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      HR法務實控研修班 成都:2022年01月13日

      課程背景: 由于全面普法宣傳、員工維權意識提升,信息不對稱的弱化,經濟結構轉型等等因素,導致企業必須在用工方面走向合規、精細,這一變化在近幾年,尤其明顯。而HR工作職責中關于勞資糾紛的處理工作,從之前的臨時、低頻、個體特性逐漸向常態化、復雜化、群體化糾紛演變。 對于HR來說,就需要具備合規用工規劃及執行的能力,來幫助企......

      利用數據分析進行人力資源管理優化與效能提升 上海:2022年01月14日

      課程背景 數字化越來越成為一種趨勢。而數據將成為未來企業持續發展的競爭要素。在獲取數據將越來越容易,成本越來越加低的條件下,數據越來越成為企業的資產,越來越成為企業持續發展能力的一部分。 對于人力資源的數據,你能夠從數據中知道員工真實的想法,你能夠知道企業真實人才狀況,你能夠知道員工真實的能力水平,你能夠清楚地看到誰是......

      崗位勝任力與任職資格體系建設實戰 上海:2022年01月18日

      課程背景: 隨著企業的發展壯大,企業的部門、崗位也不斷的增加,企業需要解決的問題也不斷的增加,交流、溝通的事項也增多,如果部門和崗位職責定位不清楚的話,就會出現推諉扯皮的現象,造成了工作效率低下,決策流程加長,不斷出現爭吵、爭執,甚至工作沒有負責,大家都可做,也都可以不做,這些問題的發生,主要是崗位和部門職責定位不清楚......

      決策層的人力資源管理 廣州:2022年01月22日

      課程介紹 本課程結合企業實際案例的討論和解讀,針對企業高層在人力資源管理過程中最現實的問題,從五個方面提出行之有效的解決方案。 課程收益: 1.決策層的人力資源管理認知與人力資源規劃 2.培育人才梯隊,人崗匹配,組織基業長青 3.人力資源管理中的選育用留難點分析 4.人力資源管理的制度建設與權變分析 5.理解人性,建立......

      非人力資源經理的人員管理 成都:2022年02月09日

      課程介紹 管理的實質是通過下屬之力將工作完成。管理者的核心任務是選拔、輔導、激勵下屬團隊向明確的目標努力?,F代企業管理的實踐證明,人力資源管理技能是所有優秀管理者必備的管理技能之一。 本課程從部門經理日常管理的角度進行設計,幫助部門管理人員了解人力資源的重點工具,系統地掌握選拔、輔導、激勵員工的方法,快速提升本部門的整......

      如何管理/育/留90后員工 貴陽:2022年01月14日

      課程背景: 有兩個年輕人一同去尋找工作,其中一個是英國人,另一個是猶太人。他們懷著成功的愿望,尋找適合自己發展的機會。有一天,當他們走在街上時,同時看到有一枚硬幣躺在地上。英國青年看也不看就走了過去,猶太青年卻激動地將它撿了起來。英國青年對猶太青年的舉動露出鄙夷之色:一枚硬幣也撿,真沒出息!猶太青年望著遠去的英國青年心中不免有些感慨:讓錢白白地從身邊溜走,真沒出息!后來,兩個人同時進了一家公司。公司很小,工作很累,工資也低,英國青年不屑一顧地走了,而猶太青年卻高興地留了下來。......

      TTT-從講師到課程開發師速訓營 廣州:2022年01月21日

      課程背景 有人說“人生最怕的事不是死亡而是當眾演講”,有很多人平時能滔滔不絕、可一到當眾演講便呆若木雞。很多時候,我們有很豐富實戰經驗,卻“茶壺倒餃子”有貨倒不出;很多時候,我們接到課題便想當然整出了課程,可到課堂卻捉襟見肘、十分難堪。那么,我們如何才能勇敢而自信地從臺下走向臺上?我們該如何來面對那一雙雙灼熱的眼睛?我們該如何來組織我們的演講? 完美源于設計,喬布斯專注于設計追求終成就了蘋果的轟動全球,同時也成就了自己。同理,精......

      績效管理實戰--讓你的企業領先起來 長沙:2022年01月21日

      課程前言: 第二次世界大戰美國名將麥克阿瑟在西點軍校演講時說過“老兵不死,他們是慢慢凋零”,這句話傳達的感喟也同樣適用于企業界。對企業而言,特別是存活了十多年的企業,經歷了“蹣跚學步”“成長煩惱”階段,如何在漫長發展時期保持生機和活力、維系領先和繁榮,避免“慢慢凋零”,是需要認真思考的問題。 課程收益: 1.掌握適合企業自身文化和特點的績效管理模式,績效管理中典型問題的處理技巧和方......

      崗位勝任力與任職資格體系建設實戰 北京:2022年02月08日

      課程背景: 隨著企業的發展壯大,企業的部門、崗位也不斷的增加,企業需要解決的問題也不斷的增加,交流、溝通的事項也增多,如果部門和崗位職責定位不清楚的話,就會出現推諉扯皮的現象,造成了工作效率低下,決策流程加長,不斷出現爭吵、爭執,甚至工作沒有負責,大家都可做,也都可以不做,這些問題的發生,主要是崗位和部門職責定位不清楚所造成的,如此可見部門和崗位職責的明確對企業的發展起到多么重要的作用。企業發展是階段性,隨著企業的發展,組織結構設計、部門和崗位職責要不斷的調整,以適應企業發展......

      培訓需求溝通與培訓計劃制定 南京:2022年02月11日

      課程介紹 一個很好的培訓計劃應是培訓部門支持公司業務發展、員工能力發展的具體體現。但上接公司戰略、下接員工績效的培訓計劃,說是容易,做卻難。本課程旨在給學員提供一個制定培訓計劃的框架,練習、討論具體的工作步驟,使得在結束時能有一個明確的概念,并能實際制定一個符合自己公司實際,體現培訓宗旨的,又能實行操作的培訓計劃。 課程對象 公司或事業部的培訓經理、培訓主管 有機會晉升主管,又有三年以上培訓和管理經驗的培訓專員 課程收益 知曉培訓職能的價值定位與對培訓計劃的描述 理解應用培訓......

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      行動學習專家、資深引導師; 原華為人力資源管理專家; 國內實戰派人力資源管理專家; 深圳市人力資源開...

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      名課堂特聘專業講師,企業人力資源與員工關系管理實戰專家,專注企業薪酬、績效、用工風險及員工管理,國家高級注冊管理咨詢師、高級培訓師,清華大學管理學碩士,北京大學...

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