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    1. 人力資源培訓 - 名課堂

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      人力資源培訓

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      近期熱門人力資源培訓公開課 Hot Trainings

      部門經理的績效管理 成都:2022年01月13日

      課程介紹: 績效管理是企業人力資源管理的核心職能,是把公司業績與員工發展結合起來,保障戰略落實的重要工具之一。但在實際運作過程中,由于人力資源管理人員和部門經理在認識方面的偏差和技能方面的欠缺,使績效管理在執行中發生偏移,導致績效管理流于形式、形同虛設,甚至會對日常管理造成負面影響。本課程圍繞上述問題,以先進理論為基礎......

      驅動組織業績的科學薪酬體系設計:企業薪酬管理的兩線三態四步驟 北京:2022年01月13日

      課程介紹 引領企業優秀業績的是一套科學的薪酬及業績管理體系! 追求公平、公正、科學的薪酬管理過程,即崗位分析、崗位評估、薪酬調查及薪酬戰略的確定,從而充分發揮薪酬三態收入的績效推動作用,即以崗定薪的靜態、以業績定薪的動態和人態的福利。 您的企業在制定薪酬策略時是否遇到以下問題: 如何確保內部各個崗位之間具有公平性? 如......

      5P復盤TM 杭州:2022年01月14日

      課程介紹 VUCA 時代的企業面臨更加充滿挑戰和機遇的市場環境,企業員工面臨的工作任務也越發復雜和挑戰。需求的把握、風險的管控、任務的推進、達成共識的溝通、系統有效的傳幫帶、經驗的沉淀等,這些都是我們迫切需要解決的問題。我們可能沒有太多前人的經驗可以借鑒,很多時候都是靠摸索、砸錢、不斷試錯找出路。我們可能成功了也可能失......

      績效管理與年度面談 北京:2022年01月17日

      課程介紹 績效管理是企業人力資源管理的核心職能,是把公司業績與員工發展結合起來,保障戰略落實的重要工具之一。但在實際運作過程中,由于人力資源管理人員和部門經理在認識方面的偏差和技能方面的欠缺,使績效管理在執行中發生偏移,導致績效管理流于形式、形同虛設,甚至會對日常管理造成負面影響。 本課程圍繞上述問題,以先進理論為基礎......

      企業關鍵人才的招募、留用及管理實戰解析 北京:2022年02月10日

      課程背景 21 世紀的競爭,歸根結底是人才的競爭,擺在企業面前的一個現實問題則是:如何才能招募到關鍵人才,并讓人才茁壯成長?一個更為重要的問題則是:怎樣有效地保留這些關鍵人才,并避免人才流失到競爭對手那里? 培訓受眾: 總經理、副總經理、人力資源總監、人力資源經理、人力資源相關工作人員等。 課程收益: 本課程專門為人力......

      進階管理:病假、醫療期、“三期”員工管理技巧與風險控制 北京:2022年02月11日

      課程背景: 日常工作中沒有任何異常,突然稱精神抑郁了,拿出一張病假證明要求休假;剛剛開始懷孕事假、病假申請不斷,人在公司心休假,消極怠工、敷衍了事……業務意見大,處理不當爭議升級,甚至對簿公堂。“泡病假”、病假工資結算、醫療期等問題長期困擾著HR。 課程大綱 一、病假......

      企業招聘面試、崗位分析、任職資格、薪酬福利優化及績效考核重點、難點、疑點問題突破與提升任職資格及薪酬調整與績效面談技巧 廣州:2022年02月11日

      課程背景: 在當今世界,一個不爭的事實是:哪家企業擁有一流的人才,它就會有一流的產品,也就能在競爭激勵的市場中立于不敗之地。是"沒有人"還是"沒有合適的人",我們該如何具有"慧眼"?招聘與面試作為企業人力資源競爭的第一步,對企業的長遠發展有著舉足輕重的作用。系......

      教學教法實戰 北京:2022年02月11日

      學員收益: 學習了解培訓中經常使用的15種教學方法 熟練掌握8種常見的教學方法在培訓中的應用 全面體驗培訓全過程教學方法的應用原理與設計思路 學會如何根據授課內容和目標選擇合適教學方法 學會并掌握設計教學活動腳本 學會掌握多種教學方法實施控制技巧 掌握如何有效進行互動回顧及課程轉化技巧 培訓對象: 期望成為企業內部培訓......

      三招搞定績效考核 深圳:2022年02月18日

      課程背景 目前很多企業正面臨著如下苦惱: 行業空間巨大,企業沖高乏力; 經營壓力堆積,目標無法傳遞; 企業盈利漸微,成本費用高企; 工資每年增長,員工工作動力低下 架構臃腫龐大,工作事倍功半; 這些都是因為:績效機制乏弱,沒有激勵,員工責任意識淡薄所導致! 也許您已經嘗試了很多方法,仍無法突破管理現狀,也許您已經嘗試過......

      從管理走向內部績效顧問——績效改進六步法 深圳:2022年02月18日

      課程背景 1.中層強則企業強,企業成為自改進組織最核心的是中高層管理者,需要成為績效改進的過程專家,需要提升六大任務能力:聚焦關鍵目標與成果、明確工作標準、分析績效偏差、找到根本原因、發現最佳策略、制定行動方案。從而能夠突破部門的業績瓶頸,推動業績的持續增長。 2.企業-部門-崗位的績效指標建立了,如何發現績效提升機會......

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      中國首批頂層設計專家、組織力打造專家、本土化戰略性人力資源管理、系統構建、組織績效、干部管理、365...

      欒光宇-企業培訓師
      欒光宇老師

      欒光宇老師 企業人才管理實戰專家 14年人力資源管理經驗 海王星辰特邀優秀講師 京北方信息技術特邀優...

      趙仁鑫老師

      趙老師10余年大中型企業的人力資源管理實踐經驗,歷任培訓經 理、人力資源總監等職,曾供職于中國南方航空集團6年,主要負責制定北京公司年度培訓計劃,管理執行;員工...

      李富清老師

      名課堂特聘專業講師,原中華職業教育社(1917年成立)培訓部部長,現任中國繼續教育聯合學院教授、中國人力資源開發研究會主講教師、中國注冊人力資源管理師認證項目特...

      楊明宇老師

      資生堂(中國)投資有限公司咨詢、培訓顧問 清華大學等多所大學總監班特聘講師 AACTP(美國培訓認證協會)認證講 十多年管理經驗,多年咨詢、培訓經歷,專注入管理...

      人力資源培訓內訓課程

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