<dd id="hx96o"><noscript id="hx96o"></noscript></dd><span id="hx96o"><pre id="hx96o"></pre></span>
    1. 名課堂 - 企業管理培訓網聯系方式

      聯系電話:400-8228-121

      值班手機:18971071887

      Email:Service@mingketang.com

      企業管理培訓分類導航

      企業管理培訓公開課計劃

      企業培訓公開課日歷

      職業技能培訓公開課

      職業技能培訓內訓課程

      熱門企業管理培訓關鍵字

      您所在的位置:名課堂>>公開課>>職業技能培訓公開課

      如何創造性解決問題

      【課程編號】:MKT024535

      【課程名稱】:

      如何創造性解決問題

      【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

      【所屬類別】:職業技能培訓

      【時間安排】:2022年01月10日 到 2022年01月11日3980元/人

      2022年02月08日 到 2022年02月09日3980元/人

      2022年03月26日 到 2022年03月27日3980元/人

      2021年12月06日 到 2021年12月07日3980元/人

      2021年11月04日 到 2021年11月05日3980元/人

      【授課城市】:上海

      【課程說明】:如有需求,我們可以提供如何創造性解決問題相關內訓

      【其它城市安排】:北京

      【課程關鍵字】:上海解決問題培訓

      我要報名

      咨詢電話:
      手  機: 郵箱:
      【課程對象】

      需要對自己一貫的工作方式進行反觀和思索的在任的經理、主管;需要許多實用有效的解決問題方法的新上任的經理,以及任何想提高解決問題能力和技巧的人員

      【課程背景】

      企業和個人在遇到問題的時候經常會面臨以下幾個挑戰:

      從問題發生到問題解決,花費的時間和資金遠遠超出可以忍受的范圍;

      遇到一些新問題,找不到合適的當前可以嘗試的方法;

      一些老問題解決后總是不斷的重復發生,嚴重影響情緒和效率;

      解決問題的方法提出后,在執行過程中經常遇到巨大的阻力;

      團隊解決問題的過程中,各說各話,浪費大量的時間,卻無法形成可以實施的方法。

      【學員收獲】

      本課程將通過一個貫穿全過程的完整案例的剖析,同時穿插大量實際問題的討論,幫助學員正確地面對問題,有效地分析問題,快速地解決問題,并且挖掘和發揮出自身的創新潛能,不斷提出針對問題的創新想法,實現企業持續的改善和提升。

      學員在課程結束后能夠:

      更好地進行跨部門和部門內部協作,提高解決問題的滿意度,顯著改善企業績效;

      勇于面對問題,把問題視為不斷改善的機會,并且解除焦慮、急躁、憤怒等不良情緒;

      快速形成各層面對問題相對一致的定義,找到對企業和團隊發展有益的共同目標;

      找到在資源和能力范圍內解決問題的方法,減少決策風險,提升團隊和個人解決問題的執行力;

      能夠全面分析問題,避免經驗主義導致的武斷行為和決策;

      利用創新工具討論出多個、可行的、性價比高的方法,從容面對各種復雜情境;

      有效提升個人領導力,幫助他人成功。

      適宜對象:

      所有不同組織中各個層次的人員,中基層管理人員尤其需要

      【課程大綱】

      1 、創造性解決問題概述

      主要目標:幫助學員理解問題的定義從而重新選擇問題的思考方式,把握解決問題的關鍵,清楚創新的核心價值,形成對于問題的共識,建立創造性解決問題所需的環境。

      授課方式:講解、討論、練習、案例、點評

      什么是創新

      創新的核心價值在于解決問題

      什么是問題

      選擇應對問題的態度

      問題的四種類型

      解決問題的三個關鍵因素

      創造性解決問題的邏輯

      發散思維的三個條件

      2 、為問題設定合適的目標

      主要目標:幫助學員理解:問題得到解決的關鍵在于設定合適的目標和選擇合適的問題范圍,為創新建立一個可以達成共識的良好前提。通過練習幫助學員合理選擇問題的差距,并且尋找到創新的主要思考方向

      授課方式:講解、討論、案例、點評

      目標的來源

      定義需要減小的差距

      區別事實和態度

      選擇問題的范圍

      高質量的闡述問題

      分析自身的資源

      目標設定的基本原則

      描述創新的目標

      3 、全面分析問題產生原因

      主要目標:幫助學員理解為什么要尋找到問題的根本原因,并且熟悉從尋找到問題的所有原因到主要原因,再到根本原因的完整分析過程,掌握對問題進行深入分析的具體方法。

      授課方式:講解、討論、練習、案例、點評

      找到問題根本原因的邏輯思路

      為什么需要找到問題的根本原因

      如何找到問題發生的所有原因

      如何從所有原因中找到主要原因

      如何從主要原因中找到根本原因

      分析原因過程中的注意事項

      4、尋找多種解決問題的創新想法

      主要目標:介紹多種幫助團隊成員創新的工具,尋找到解決問題的多種創新想法,

      授課方式:講解、討論、練習、案例點評

      解決問題個人障礙評估

      建立適合創新的團隊環境

      奧斯本頭腦風暴法

      “TONI方法”用以擴展視野

      “三個愿望”用以尋找創新的解決方案

      “隨機詞” 用以從另外角度看問題

      “挑戰法”用以打破現有思維束縛

      5、評估和選擇合適的創新想法

      主要目標:幫助團隊成員建立決策的思維方法,達成決策的共同質量標準,在大量創新的想法中選擇合適的想法,制定科學的決策,以實現創新的目標

      授課方式:講解、討論、練習、點評

      解決問題的群體障礙

      關鍵決策因素法

      KT決策法

      六頂思考帽

      6 、為解決問題決策的實施制定計劃

      主要目標:幫助學員理解:在做出解決問題的決策后需要為之后的行動執行做詳細的計劃,并且非常清楚地知道行動計劃的主要內容,從而讓我們在解決問題的過程中做好充分的準備。授課方式:講解、討論、案例、點評

      行動計劃

      如何設法讓他人加入問題解決團隊

      風險管理

      預計結果

      估計阻力

      關閉差距

      7 、回顧和總結

      張老師

      復旦大學工商管理碩士(MBA),現為市場、銷售等領域特約講師。

      張先生成功橫跨4個完全不同的行業,涉及培訓、生物制藥、汽車涂料、通信制造,曾任三家公司管理人員、銷售總監等,其中2家已經上市,他和所負責的部門平均年銷售增長率超過80%,最高年銷售增長率達到600%,年銷售額達到2.6個億。

      10年團隊建設和管理實踐經驗沉淀,3年管理咨詢和培訓過程中的不斷梳理和總結,張老師在團隊建設和管理領域已經形成了一整套獨特、有效、簡單的方法,這些方法已經幫助到超過100家來自不同背景組織(外資企業、國有企業、合資企業、民營企業、事業單位等)的2000多人;

      張先生的授課內容系統,邏輯性強,采用互動、參與式教學,如和風細雨,潤物細無聲,使學員在不知不覺中已掌握所學知識,大有收獲。

      主講課程:《新任經理的管理技巧》《高效的團隊建設》《管理者的演講技巧》《創造性解決問題》(2天)《卓越銷售團隊管理》(2天)《高效銷售技巧》(3天)《大客戶銷售》 (2天)《市場營銷縱覽》(2天)《品牌維護和管理》(2天)《工業品營銷》(3天)《打造卓越產品經理》(3天)《如何進行市場調研》(2天)《如何制定市場計劃》(2天)《新產品如何上市》(2天)《如何做好市場助理》(2天)

      部分服務客戶: 拜耳作物科學(中國)有限公司、埃斯倍風電科技(青島)有限公司、倍耐力輪胎有限公司、博澤汽車技術企業管理(中國)有限公司、搏力謀(上海)商貿有限公司、常州百貨大樓股份有限公司、常州科勒發動機有限公司、道達爾潤滑油(中國)有限公司 、德立達亞迪技術開發(上海)有限公司、迪砂貿易(上海)有限公司、弓箭玻璃器皿(南京)有限公司、弓箭國際實業公司、亨斯邁先進化工材料(廣東)有限公司上海分公司、 家樂福(中國)管理咨詢服務有限公司、康寧光纜系統(上海)有限公司、聯合汽車電子有限公司、林德(中國)叉車有限公司、米其林投資(中國)有限公司、南京揚子伊士曼化工有限公司、寧波庫貼汽車塑料有限公司、歐尚(中國)投資有限公司、奇耐聯合纖維(上海)有限公司、泉峰(中國)貿易有限公司、山特維克礦山工程機械貿易(上海)有限公司、上海德邦物流有限公司、上海曼倫商貿有限公司、上海蘇爾壽工程機械制造有限公司、上海天旦網絡科技發展有限公司、上海郵通科技有限公司、圣戈班磨料磨具(上海)有限公司、臺達能源技術(上海)有限公司、泰諾風保泰(蘇州)隔熱材料有限公司、萬通(蘇州)定量閥系統有限公司、偉思富奇環境試驗儀器(太倉)有限公司、武漢太平愛克電線電纜有限責任公司、中國移動通信集團廣東有限公司、中國移動通信集團廣東有限公司深圳分公司、中化道達爾油品有限公司、中冶連鑄技術工程股份有限公司、上海新傲科技股份有限公司 等等

      我要報名

      在線報名:如何創造性解決問題(上海)

      日本三级视频在线2018,日本漫画彩翼,日本亚洲欧美色视频在线播放,日本一本二本三区,日日夜夜 在线影视大全免费追剧| 在线看片1788| 97色五月| 爱情避风港| 沈翔魔女神女全文免费阅读傲世丹神| 久久最新地址获取| 爱的色放 bt| 中文字幕无码av激情不卡| 亚洲日韩在线a视频在线观看| 日本邪恶工番| 久久精品亚洲热综合一本| 日本一区二区三不卡高清| 欧美无| 在线免费观看中国三级片| 在线视频日韩精品| 日本一二免费不卡区| 快播电影a| 欧美三级电影| 在线不卡日本v二区 w006.top| 中国模特在线| 禁图漫画| 国产最变态调教视频| 在线a网| 我们班男生都喜欢捏我胸短文| 花间浪子二十部| 欧美午夜不卡在线观看| 在线 国产 有码 亚洲 欧美| 爱咲miu| 中文字幕无线码| 欧美性别类hd| 日本一区二区三区| 日本私人噜噜影院| av狼网址发布器| 爱看人体艺术| 迷羊作品集| 中国惊奇先生大电影| 在线亚洲视频自拍视频| 中外三极特黄大片| 日本最新免费区中文| 日剧大尺推荐2020| 齐鲁电影网| <文本链> <文本链> <文本链> <文本链> <文本链> <文本链>